A propos de moi
Chef de Projet Transverse et Amélioration Continue

Je suis Chef de projet transverse et amélioration continue avec 8 années d'expérience dans la gestion de projets complexes dans divers domaines d’activités.

Je possède une solide expertise dans l'identification des opportunités d'amélioration, la conception de solutions efficaces et la mise en œuvre de stratégies pour améliorer les processus et la performance.
Capacité éprouvée à diriger des équipes multidisciplinaires, à gérer les différentes parties prenantes et à assurer la livraison réussie des projets dans les délais et budgets impartis.

40 Projets achevés

+1000 Tasses de café

8 ans d’expérience professionnelle

Mes expériences
Chef de projet - Analyste
Mars 2022 - present • Delta plus consulting

• Gérer avec succès la mise en œuvre d'un projet transverse visant à optimiser les processus opérationnels entre différents départements de l'entreprise.

• Collaborer étroitement avec les équipes fonctionnelles pour analyser et modéliser les flux de travail existants.

• Identifier et quantifier les dysfonctionnements afin de proposer des solutions d'amélioration.

• Coordonner les actions des équipes impliquées, en veillant à la communication efficace, à la résolution des problèmes et au respect des délais.

• Instaurer de nouvelles méthodes de travail et automatiser des tâches répétitives de façon à réduire les temps de cycle et valoriser les actions à valeur ajoutée.

Chef de projet de l'amélioration continue
Septembre 2019 - mars 2022 • Distritec

• Conduire des projets d'amélioration continue axés sur l'efficacité opérationnelle et la satisfaction client.

• Analyser des processus existants pour identifier les opportunités d'amélioration, en utilisant des techniques telles que le Lean Six Sigma et les méthodes d'analyse des processus.

• Développer et mettre en œuvre des plans d'actions, incluant l’accompagnement et la formation pour les collaborateurs afin d’améliorer la qualité, réduire les coûts et d’optimiser les flux de travail.

Responsable Méthodes et Process
Février 2017 - Août 2019 • Pickup Services

• Piloter la transition d'une culture organisationnelle traditionnelle vers une approche Lean, en mettant l'accent sur l'élimination des gaspillages et l'amélioration continue.

• Cartographier, formaliser les process opérationnels afin d’identifier les perspectives d’optimisation.

• Accompagner et encadrer les équipes pour les aider à adopter les principes Lean et à mettre en place des initiatives d'amélioration continue.

• Coordonner les activités de changement, y compris la communication, la gestion des résistances et l'alignement des processus sur les objectifs stratégiques.

Formations
Pratiquer l’audit qualité système et/ou processus
2017 • ORGANISME CEGOS PARIS
Master 2 Management Qualité, Securité, Environnement
2013 - 2015 • UNIVERSITÉ DE PARIS EST MARNE LA VALLÉE
Licence professionnelle Assurance, Banque, Finance
2012 - 2013 • UNIVERSITÉ DE PARIS EST MARNE LA VALLÉE
Certifications
Certification Lean Six Sigma
2023 • IASSC Certification

Une certification axée sur l'amélioration des processus et la réduction des variations grâce à l'application de méthodologies Lean et Six Sigma.

Outils
J'ai un niveau de maîtrise avancé de l'ensemble des outils cité ci-après :

Outils de gestion de projet

• Microsoft Project • Asana • Jira • Monday • Gantt Project

Logiciels d'analyse de données

• Microsoft Excel • Minitab • Tableau

Outils de gestion de la qualité

• Diagrammes de contrôle • Cartes de flux • Diagrammes d'Ishikawa • Matrices de priorisation

Outils d'amélioration continue

• Lean • Six Sigma • Kaizen

Outils de communication et de collaboration

• Microsoft Teams • SharePoint • Google Drive • Dropbox

Logiciels de modélisation de processus

• Lucidchart • Visio

Langues
Français : Avancé

Anglais : Avancé
Compétences
Gestion de projet

Planification, budgétisation, suivi et contrôle des projets, utilisation d'outils de gestion de projet tels que Microsoft Project.

Méthodologies d'amélioration continue

Maîtrise des concepts et des outils tels que Lean, Six Sigma, Kaizen, PDCA (Plan-Do-Check-Act), 5S, etc.

Analyse des processus

Capacité à analyser les flux de travail existants, à identifier les inefficacités et les goulots d'étranglement, et à proposer des améliorations.

Gestion du changement

Connaissance des principes et des techniques pour faciliter et gérer les processus de changement organisationnel.

Gestion des parties prenantes

Compétences en communication et en gestion des relations avec les parties prenantes internes et externes.

Compétences en leadership

Capacité à diriger des équipes multidisciplinaires, à motiver les membres de l'équipe et à favoriser la collaboration.

Analyse des données

Utilisation d'outils d'analyse de données tels que Excel, Minitab ou des outils statistiques pour l'analyse de processus.

Résolution de problèmes

Utilisation de méthodes structurées pour identifier, analyser et résoudre les problèmes rencontrés dans les projets.

My Portfolio
Bienvenue sur mon portfolio

Au fil de ma carrière, j'ai eu l'opportunité de travailler sur une diversité de projets, allant de l'optimisation des processus opérationnels à la mise en place de stratégies d'amélioration continue. Mon approche se base sur l'utilisation de méthodologies telles que Lean Six Sigma, qui me permettent d'identifier les inefficacités, de proposer des solutions et d'atteindre des résultats tangibles.

Dans ce portfolio, vous découvrirez des exemples concrets de projets que j'ai pilotés, mettant en évidence ma capacité à coordonner des équipes multidisciplinaires, à gérer des budgets et des échéanciers, ainsi qu'à mener des initiatives d'amélioration avec succès.




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Merci de votre visite sur ma page et de l'intérêt que vous portez à mon travail ! Je serais ravie d'en savoir plus sur vos projets, d'échanger des idées ou de discuter d'éventuelles opportunités de collaboration.

N'hésitez pas à me contacter en utilisant le formulaire ci-dessous ou en m'envoyant un message directement. Je suis impatiente de vous lire et de discuter de la manière dont je peux contribuer à vos initiatives.


Mes coordonnées

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